Erdem Çınar ile 100. yılında Recordati

Fikir Liderleri Dergisi’nin yeni sayısında Recordati Grup Kıdemli Başkan Yardımcısı, SPC Güney Doğu & Uluslararası Bölge ve Recordati Türkiye Genel Müdürü Erdem Çınar ile 100. yılını kutlayan Recordati’yi konuştuk.

“100. yılımız yalnızca bir sürekliliğin kutlaması değil; aynı zamanda amacımızın, değerlerimizin, devamlılığımızın ve sorumluluğumuzun güçlü bir teyididir.”

100. Yılında
Recordati

Erdem Çınar
Recordati Grup Kıdemli Başkan Yardımcısı,
SPC Güney Doğu & Uluslararası Bölge ve Türkiye Genel Müdürü

RECORDATI; UZMANLIK GEREKTİREN TEDAVİ ALANLARI VE BİRİNCİ BASAMAK SAĞLIK HİZMETLERİNDEN TÜKETİCİ SAĞLIĞINA VE NADİR HASTALIKLARA KADAR UZANAN GENİŞ BİR YELPAZEDE TEDAVİ SEÇENEKLERİ SUNABİLECEK ŞEKİLDE BENZERSİZ BİR YAPIYA SAHİPTİR. ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRMEDEN KİMYASAL VE BİTMİŞ ÜRÜN ÜRETİMİNE, SATIŞ PAZARLAMADAN LİSANSLAMA SÜREÇLERİNE KADAR TÜM OPERASYONLARIMIZ ENTEGRE BİR ŞEKİLDE YÜRÜTÜLMEKTEDİR.

F. L: Recordati’nin 100 yıllık hikayesi ve şu anda dünyadaki konumu hakkında bilgi alabilir miyiz?

ERDEM ÇINAR: Recordati’nin bir asırlık yolculuğu, 19. yüzyılda Recordati ailesinin, Kuzey İtalya’nın Correggio kentinde hizmet veren küçük bir eczane ile başlıyor. 1926 yılında ise Giovanni Recordati, aynı eczanenin arka kısmında yaptığı deneylerden yola çıkarak, 28 yaşında “Laboratorio Farmacologico Reggiano” şirketini kuruyor. Yüz yıl sonra, 2026’da bugün, 150’den fazla ülkede varlık gösteren uluslararası bir ilaç grubu olarak; insan hayatının tüm potansiyelini ortaya çıkarmaya olan bağlılığımızla yolumuza devam ediyoruz. Dünya’da yaklaşık 4 bin 700 çalışanıyla İtalyan borsasında işlem gören Recordati Grup, yaygın hastalıkların yanı sıra en nadir görülen bazı hastalıklarla yaşayan insanlara hizmet etmek için ilaçlar geliştiriyor.

Recordati; uzmanlık gerektiren tedavi alanları ve birinci basamak sağlık hizmetlerinden tüketici sağlığına ve nadir hastalıklara kadar uzanan geniş bir yelpazede tedavi seçenekleri sunabilecek şekilde benzersiz bir yapıya sahiptir. Araştırma ve geliştirmeden kimyasal ve bitmiş ürün üretimine, satış pazarlamadan lisanslama süreçlerine kadar tüm operasyonlarımız entegre bir şekilde yürütülmektedir.

100 yıldır insanlara kendilerinin en iyi versiyonu olma fırsatı vermek isteyen uluslararası bir ilaç grubu olarak, sürekli büyüyen yapımızla; yeni uzmanlık alanları geliştirmeye, yeni tedaviler sunmaya ve dünya genelindeki hastalar için daha aydınlık bir gelecek sağlayacak tıbbi inovasyonlara yatırım yapmaya devam ediyoruz.

Şirketin sahip olduğu bu köklü miras grubun aldığı stratejik kararları nasıl şekillendiriyor, hangi alanlara odaklanıyorsunuz?

Bugün, 100 yıl ve üç nesil sonra; İtalya’da küçük bir eczanede başlayan bu yolculuk, Giovanni’nin vizyonu ve kararlılığıyla şekillenmeye devam ediyor. Onun kurduğu şirket Recordati, bugün İtalyan borsasında işlem gören, yaklaşık 4.700 çalışanı bulunan global bir ilaç grubu haline gelmiştir. Şirketimiz doğduğunda, Giovanni kronik hastalıklara odaklanan ilaçların üretimine öncülük etti. Yani Recordati, en çok ihtiyaç duyulan alanlara, her gün geniş kitleleri etkileyen yaygın hastalıklara odaklanarak yola çıktı. Bunlar kalp rahatsızlıklarından ruh sağlığı sorunlarına, prostat kanserine kadar uzanan geniş bir yelpazede, tam karşımızda duran, daha fazlasının yapılabileceğini bildiğimiz hastalıklar olarak tanımlanabilir. Ayrıca tıbbi inovasyonun sunduğu büyük faydalarla birlikte, bazıları için hâlâ hiçbir tedavi seçeneği bulunmayan, nadir ve yıkıcı hastalıklar da daha görünür hale gelmiştir. Bilinen 7.000 nadir hastalığın yüzde 10’undan daha azı için tedavi seçeneği bulunduğundan dolayı Recordati, 2007 yılından bu yana; hem yetişkin hem de pediatrik endikasyonlarda, çok az tedavi seçeneğinin olduğu nadir kanser türlerinden bazılarına odaklanırken, birçoğunun teşhis edilmesi zor ve yaşamı tehdit edici olabilen metabolik hastalıklara da yoğunlaşarak, az bilinen bu hastalıklardan etkilenen sınırlı sayıdaki hastaya destek olmaya odaklanmaktadır.

Özetle, dünya genelinde hizmet verdiğimiz hastalar, yatırımcılarımız ve çalışanlarımız için üst düzeyde değer yaratan bir şirketiz. Sürekli değişen bir ortamda, yeni fırsatları araştırma konusundaki kararlılığımızı sürdürüyoruz; odak noktamız ise yeni tedaviler geliştirmek ve hastaların karşılanmamış ihtiyaçlarına yanıt verebilecek tıbbi yeniliklere yatırım yapmaktır.

Bu doğrultuda, Recordati Grup olarak sosyal ve çevresel unsurları kurumsal stratejimize entegre ederek sürdürülebilir bir büyüme modeli izliyor, sorumlu eylemler olmadan uzun vadeli bir ekonomik kalkınma olamayacağının bilinciyle hareket ediyoruz.

100 YILDIR İNSANLARA KENDİLERİNİN EN İYİ VERSİYONU OLMA FIRSATI VERMEK İSTEYEN ULUSLARARASI BİR İLAÇ GRUBU OLARAK, SÜREKLİ BÜYÜYEN YAPIMIZLA; YENİ UZMANLIK ALANLARI GELİŞTİRMEYE, YENİ TEDAVİLER SUNMAYA VE DÜNYA GENELİNDEKİ HASTALAR İÇİN DAHA AYDINLIK BİR GELECEK SAĞLAYACAK TIBBİ İNOVASYONLARA YATIRIM YAPMAYA DEVAM EDİYORUZ.

Türkiye’nin bu köklü organizasyon içindeki konumundan da bahseder misiniz?

Recordati İlaç, hem Türkiye ilaç pazarındaki portföyü ile hem de üretim ve ihracat faaliyetleri ile sürekli büyüyen bir organizasyondur. Recordati olarak Türkiye sağlık sektörüne 2008 yılından bu yana iki yerli ilaç firmasını bünyemize katarak giriş yaptık. Bu yatırım yaklaşımımızı 2016 yılında Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi’nde kurduğumuz üretim tesisimizle daha da güçlendirdik. 80 milyon kutu kapasiteli fabrikamızda, portföyümüzdeki ürünlerin neredeyse tamamını Türkiye’de üretiyoruz. 45.000 m2 arazi üzerinde kurulu ve yaklaşık 11.300 m2 kapalı alana sahip olan fabrikamızda; katı oral, sıvı ve topikal formlarda yılda yaklaşık 70 milyon üniteye kadar üretim gerçekleştirilmektedir. Bu üretimin %25’i diğer ilaç şirketleri için yapılmakta olup, tesisimiz aynı zamanda Avrupa Birliği başta olmak üzere Azerbaycan, Libya, Kenya, Rusya Federasyonu, Kırgızistan ve Kazakistan gibi birçok ülkeye üretim yapma yetkisine sahiptir.

Üretim altyapımızı güçlendirme hedefi doğrultusunda, 2023 yılında başlattığımız yeni sıvı üretim hattı yatırımını 2025 yılında tamamladık. Buna ek olarak, yeni blister hattı yatırımı ile hem iç üretim kapasitemizi artırmayı hem de organik büyümemizi desteklemeyi hedefliyoruz. Sürdürülebilirlik odağımız kapsamında ise 2024 yılında devreye aldığımız yaklaşık 480 kWp kapasiteli güneş enerjisi sistemi ve Ocak 2026 itibarıyla sahip olduğumuz ISO 50001 sertifikası ile enerji verimliliği ve çevresel performansımızı güçlendirmeye devam ediyoruz.

Ticari açıdan bakıldığında, Recordati İlaç olarak Türkiye ilaç pazarındaki güçlü konumumuzu sürdürürken; üroloji, üro-onkoloji, kardiyoloji ve genel tedavi alanlarında konsolide bir varlığa sahibiz. 41 ürün ve tedavi seçeneğimizle faaliyet gösterdiğimiz Türkiye’de, 2025 yılında yerel para birimi bazında satışlarımızı %28,4 oranında artırarak büyümemizi sürdürdük. Organizasyonel yapılanma açısından Recordati İlaç Genel Müdürü olarak; Türkiye’de merkez ofis, üretim ve geniş saha kadromuzla faaliyetlerimizi sürdürürken, Türkiye’yi kapsayan Güneydoğu Bölge’ye ek olarak Asya, Güney Amerika, Afrika, Pasifik, Orta Doğu ve Avrupa’daki selektif pazarlardan oluşan Uluslararası Bölge’nin sorumluluğunu da yürütüyorum. Özetle, Recordati Grup olarak 100 yıldır yaşamı iyileştiren ve dönüştüren tedaviler geliştirme hedefiyle faaliyetlerimizi sürdürürken; 2026 yılında da hem globalde hem Türkiye’de ve sorumlu olduğumuz bölgelerde stratejilerimizi yerel dinamiklerle uyumlu hale getirerek, daha sağlıklı bir gelecek için çalışmalarımıza kararlılıkla devam edeceğiz.

Global olarak 2025 yılı finansal performansınız nasıl geçti? 2026 yılı finansal hedeflerinizden de bahseder misiniz?

CEO’muz Rob Koremans’ın belirttiği gibi 2025 yılı boyunca, çalışanlarımızın dünyanın dört bir yanında gösterdikleri özveri ve özenli yaklaşıma birebir tanıklık ettik. Faaliyet gösterdiğimiz tüm iş alanlarında ve coğrafyalarda ekiplerimiz, ilaçlarımızın onlara ihtiyaç duyan hastalara ulaşmasını sağlamayı yani en önemli olana odaklanmayı sürdürdü. Bu süreçte daha önceden belirttiğim gibi her adımda dürüstlük ilkesinin rehberliğinde ve hastayı her zaman önceliklendiren net bir yaklaşımla hareket edildi. Bu duruş, “Unlocking the full potential of life” amacımızı yansıtmakta ve yaptığımız her şeye yön vermeye devam etmektedir.

Ayrıca 2025 yılı; pek çok farklı sebeplerle şekillenen zorlu bir yıl oldu. Bu tabloya rağmen, sağlam sonuçlar elde ettik; güçlü büyüme ivmesini ve daha yüksek kârlılık seviyelerini sürdürdük. Olumlu performansımız, finansal disiplinimiz ve fonksiyonlar ile bölgeler arasındaki yakın iş birliği sayesinde desteklendi. Sayısal olarak baktığımızda da bir önceki yıl, cirosu 2,341.6 milyon avro olan Recordati Grup’un 2025 yılında cirosu 2,618.4 milyon avro olarak gerçekleşmiştir. 2026 yılı sonunda ise net cironun 2,730 ila 2,800 milyon avro arasında gerçekleşmesi hedefleniyor.

DÜNYA GENELİNDE HİZMET VERDİĞİMİZ HASTALAR, YATIRIMCILARIMIZ VE ÇALIŞANLARIMIZ İÇİN ÜST DÜZEYDE DEĞER YARATAN BİR ŞİRKETİZ. SÜREKLİ DEĞİŞEN BİR ORTAMDA, YENİ FIRSATLARI ARAŞTIRMA KONUSUNDAKİ KARARLILIĞIMIZI SÜRDÜRÜYORUZ; ODAK NOKTAMIZ İSE YENİ TEDAVİLER GELİŞTİRMEK VE HASTALARIN KARŞILANMAMIŞ İHTİYAÇLARINA YANIT VEREBİLECEK TIBBİ YENİLİKLERE YATIRIM YAPMAKTIR.

Recordati’nin ikinci yüzyılında öncelikli büyüme alanları neler olacak?

İkinci yüzyılımıza girerken, büyüme stratejimizi net ve odaklı bir şekilde tanımlamış durumdayız. Küresel işimiz, uzmanlık ve birincil basamak tedaviler (SPC) ve nadir hastalıklar arasında iyi dengelenmiş olup; araştırma ve geliştirme (Ar-Ge), kimyasal ve bitmiş ürün üretimi ile ticarileştirme ve lisanslama süreçleri boyunca tamamen entegredir.

Nadir hastalıklar, küresel işimizin büyüme motoru olarak, coğrafi genişlemesini sürdürmeye; yeni hastaların belirlenmesine odaklanmaya ve sağlık profesyonelleri ile çalışırken ürün ve hizmetlerimizin en iyi sonuçları ve deneyimleri sunmasını sağlamaya devam edecektir.

Uzmanlık ve birincil basamak tedaviler alanında, Avrupa’nın tercih edilen iş ortaklarından biri olmayı hedefliyor; üroloji, kardiyovasküler hastalıklar, gastroenteroloji ve tüketici sağlığı gibi köklü terapötik alanlarımızda ticari mükemmeliyete ve iyileştirilmiş tedavileri hastalara ulaştırma fırsatlarına odaklanıyoruz. Ar-Ge ve medikal yatırımlarımız, nadir hastalıklar iş kolunda yeni endikasyonlara ve coğrafi genişlemeye; SPC’de ise büyüme, markalarının yaşam döngüsü yönetimine odaklanacak şekilde riskten arındırılmıştır.

Özetle, önümüzdeki dönemde uzmanlık ve birincil basamak tedaviler ve nadir hastalıklar iş kollarımızı büyütmeyi sürdürmeye; organik büyümeyi iş geliştirme faaliyetleriyle tamamlamaya kararlıyız.

Recordati’nin 100 yıllık geçmişine baktığınızda, şirketi bugüne taşıyan ve devam eden değerler nelerdir?

Değerlerimiz, herkes için, her zaman geçerli olan ve tartışmaya açık olmayan iki temel ilkeye dayanıyor. Bu ilkelerimizden biri, hastanın yaptığımızın her şeyin merkezinde yer alması, bir diğeri de yalnızca doğruluğu değil; tüm eylemlerimizde yüksek etik standartlara bağlılığı ifade eden dürüstlüktür. Taviz vermediğimiz bu iki temel ilke ile her gün, her alanda, insanların dolu dolu bir yaşam sürebilmesi için elimizden gelenin en iyisini yapıyoruz ve tüm paydaşlarımız ile yakın iş birliği içinde çalışıyoruz.

Recordati olarak, birlikte çalıştığımızda daha güçlü olduğumuza ve gerçek farkı birlikte yarattığımıza inanıyoruz. Potansiyelimize ulaşmanın cesaret, yenilikçilik ve disiplinli çalışmaktan geçtiğine inanıyoruz. Güvenin ise, söylediğini zamanında ve kararlılıkla yerine getirmekle inşa edildiğine inanıyoruz.

Bu değerlerimiz bizi sorumlu kılıyor ve çalışma biçimimiz için daha yüksek bir standart belirliyor. İlaç geliştirmek ve üretmek bugün de faaliyetlerimizin merkezinde yer alıyor; dünya genelinde iki kimyasal tesisimiz ve yedi üretim sahamızla, yeni uzmanlık alanları ve tedaviler geliştirmeye, daha aydınlık bir gelecek için tıbbi inovasyonlara yatırım yapmaya kararlılıkla devam ediyoruz. Özetle, insanlarımızı, dünyamızı, toplumu ve kendi köklerimizi her zaman odağımızda tutarak gelecek 100 yıl için çalışıyoruz. Çünkü Recordati Grup olarak her zaman sağlığın ve hayatı dolu dolu yaşama fırsatının bir ayrıcalık değil, bir hak olduğuna inandık.

RECORDATI OLARAK, BİRLİKTE ÇALIŞTIĞIMIZDA DAHA GÜÇLÜ OLDUĞUMUZA VE GERÇEK FARKI BİRLİKTE YARATTIĞIMIZA İNANIYORUZ. POTANSİYELİMİZE ULAŞMANIN CESARET, YENİLİKÇİLİK VE DİSİPLİNLİ ÇALIŞMAKTAN GEÇTİĞİNE İNANIYORUZ. GÜVENİN İSE, SÖYLEDİĞİNİ ZAMANINDA VE KARARLILIKLA YERİNE GETİRMEKLE İNŞA EDİLDİĞİNE İNANIYORUZ. BU DEĞERLERİMİZ BİZİ SORUMLU KILIYOR VE ÇALIŞMA BİÇİMİMİZ İÇİN DAHA YÜKSEK BİR STANDART BELİRLİYOR.

100 yıllık bir şirketin kültürünü geleceğe taşımak neler gerektiriyor?

100 yıllık bir şirketin kültürünü geleceğe taşımak, güçlü bir mirası korurken onu günümüzün ve geleceğin ihtiyaçlarına uyarlayabilmeyi gerektiriyor. Recordati olarak biz de kurum kültürümüze bu bakış açısıyla büyük önem veriyoruz. Dünya standartlarında yönetim ekibimizin ve özveriyle çalışan ekip arkadaşlarımızın başarımızın temelini oluşturduğunu biliyor; kendini hoş karşılanmış, saygı gören, desteklenen ve benzersizliği ile farklı yetkinlikleri için takdir edilen bir ortamda hissetmesini sağlamayı hedefliyoruz.

Recordati kültürü; girişimcilik, amaç duygusu ve aidiyet üzerine inşa edilmiştir. Uygulama gücü ve disiplin, her zaman bu kültürün ayrılmaz bir parçası olmuş; değişen ve dinamik bir ortamda şirket performansını yönlendirmeye devam etmiştir. Bu kültürü geleceğe taşımak ise yalnızca korumakla değil, aynı zamanda görünür kılmak ve günlük iş yapış şekillerinin bir parçası haline getirmekle mümkün oluyor. Bu doğrultuda 2025 yılında, Recordati’yi farklı kılan unsurları daha net ortaya koymak adına yenilenen değerlerimizi ve Recordati Ateşi’ni hayata geçirerek önemli bir adım attık. Uzun zamandır kültürümüzün parçası olan bu değerler, artık daha açık, ortaklaşa benimsenen ve organizasyon genelinde daha aktif şekilde yaşanan ilkeler haline geldi. Recordati Ateşi ise ekiplerimizin işlerine kattığı bağlılığı ve tutkuyu simgelerken, bizi hastalar, sağlık profesyonelleri ve paydaşlar için değer yaratma hedefi etrafında birleştiriyor.

Kültürün sürdürülebilirliği açısından çalışan deneyimini anlamak ve geliştirmek de kritik bir rol oynuyor. 2025 yılında gerçekleştirdiğimiz çalışan bağlılığı anketinde %84 gibi yüksek bir katılım oranına ulaşılması ve tüm kategorilerde, özellikle kişisel gelişim alanında %13’e varan iyileşmeler görülmesi, bu alandaki ilerlememizi somut olarak ortaya koyuyor. Aynı zamanda daha çeşitli ve kapsayıcı bir çalışma ortamı oluşturma hedefiyle çalışmalarımızı sürdürüyoruz. “Kültür Elçileri” ve “Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Elçileri” ağlarımız bu dönüşümde aktif rol oynarken; 2025 yılında düzenlediğimiz ilk “Grup Kültür Haftası” ve “Senior Leadership Meeting” gibi platformlar, kültürümüzün liderlik seviyesinden başlayarak tüm organizasyona yayılmasını destekliyor. Bu süreçte liderlerimizin rol modeli olması, güven ve psikolojik güvenliğin güçlendirilmesi ve her çalışanın potansiyelini ortaya koyabileceği bir ortamın yaratılması en önemli önceliklerimiz arasında yer alıyor.

2026 yılında Recordati’nin 100. yılı, grubu uzun yıllardır yönlendiren değerleri ve ilkeleri yeniden teyit eden son derece anlamlı bir kilometre taşıdır. Geleceğe baktığımızda ise odağımız net bir şekilde önümüzdeki yüzyıla yönelmiş durumda. Hastalara amaç ve sorumluluk bilinciyle hizmet etmeye devam etmemizi sağlayacak güçlü temellerimizi daha da sağlamlaştırıyoruz.

100 yıllık bir şirkette çalışıyorsunuz, son olarak sizin de duygu ve düşüncelerinizi alabilir miyiz?

Öncelikle, 100. yılımız yalnızca bir sürekliliğin kutlaması değil; aynı zamanda amacımızın, değerlerimizin, devamlılığımızın ve sorumluluğumuzun güçlü bir teyididir. “Unlocking the full potential of life” amacımız doğrultusunda ilerlemeye; bizi biz yapan değerler rehberliğinde, tüm paydaşlarımız için değer yaratmaya ve daha sağlıklı bir geleceği şekillendirmeye kararlılıkla devam ediyoruz. Önümüzdeki yüzyılda da tüm paydaşlarımız için değer yaratmaya güçlü bir şekilde hazırız. Bu önemli dönüm noktasını geride bırakırken, yolculuğumuzu şekillendiren çalışanlarımızın, hastalarımızın ve iş ortaklarımızın mirasını saygıyla anıyor; önümüzdeki yüz yılı birlikte şekillendirme sorumluluğunu sahipleniyoruz.⭐️